1、未来三至五年，公司内部整体人员学历层次显著提高，具有大专、本科文凭人数逐年增加，并最终占到企业总人数的70%以上；
2、公司通过设立奖学金、助学金、签订培训协议等形式，提高了员工的福利，增加了员工的稳定性，使员工的离职流失率逐年降低，在同行业中极具人力资源竞争力；
3、透过系统的学历教育，提升员工整体文化素质，并最终达成降低企业培训成本之目的；
4、充分满足了员工的精神需求，增强了员工的企业归属感、凝聚力及团队精神；
5、在公司内部营造出一种良好的学习气氛，并逐步形成学习型的组织，最终打造一种学习型企业的文化氛围；
6、配合企业长期发展的战略，重点培养出一批企业的骨干队伍，成为企业的中坚力量，成为企业可持续发展的坚实基础；
7、为员工在企业的职业生涯规划提供参考依据，从根本上解决了企业选人、用人、育人和留人的难题。
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